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人才发展

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人才战略

TALENT STRATEGY

人才目标

公司始终坚持以“创造价值,服务社会”为使命,以“共建共享安全、绿色、美好生活”为愿景,秉持“以客户为核心,以奋斗贡献者为本,梦想激情、诚信务实、创新创优、自我批判、和灵共赢”的核心价值观。
公司主营智能缆网、智能电池、智慧机场三大业务。远东控股集团到2028年战略目标:营业收入1452.5亿元、净利润76.81亿元、品牌价值1500亿元。

人才管理

公司首创六力选人术,综合考察学历、经历、能力、脉力、思力、品力六个方面,择优选拔人才。其中,管理干部还需在此基础上重点考察思路、表现、业绩。

人才理念

远东人力资源管理工作始终坚持“尊重人 找对人 培养人 成就人”的人才理念,倡导“以奋斗贡献者为本”的用人文化,将资源和平台向品绩兼优者倾斜,以尊重员工需求为前提,通过工作系统的管理和优化、员工知识技能培训、员工敬业度提升计划,持续开发员工潜能,达成组织目标,实现公司和员工的“双赢”。
经过多年的发展,“一人进远东,全家远东人”、“六子登科”、“六力原则”等理念已深入人心并独具远东特色,连续多年荣膺“中国最佳雇主企业”称号。
以品绩兼优者为中心
公司的人才管理理念经历了“以人为本”向“以品绩兼优者为中心”的转变。公司认为,70%的业绩是由30%的优秀员工创造的。所谓“以品绩兼优者为中心”,是要将公司的资源向该类员工倾斜。优秀员工的选拔重点考察两个特质“品”和“绩”。“品”是指品德、价值观,认同并模范践行企业文化; “绩”是业绩、能力。
品一高度认同并模范践行企业文化和价值观
品二具有高尚的个人品德和职业道德,坚守高尚情操,遵从职业规范,尽职尽责,爱岗敬业
绩一业绩指标有效承接公司战略,并出色完成
绩二工作方法创新、有效

人才激励

公司高度关注员工的幸福感,设置富有竞争力的激励机制,让员工在公司实现六子登科,提升归属感和自豪感。

和灵相融,天地无限!胸怀壮志的远东人,将在蒋锡培的领导下,把远东建设成为“现代化、国际化、绿色化、规模化的企业,备受员工热爱、备受社会尊敬的企业”。人力资源部肩负着人才培养的职责,稳中求进,进中拓展,向着国际一流企业的目标奋力前行!

人才招聘

TALENT RECRUITMENT

接力远东计划

“接力远东”是远东自2014年系统启动的专项人才工程项目,是远东全力塑造的品牌工程。每年通过校园招聘选拔985、211、海外及专业院校优势学科的职能管理类、技术研发类、营销类本科及以上学历应届毕业生,通过集中培训、轮岗培养等方式,使其成为高度文化认同、高素质、高技能的核心员工,逐步成为公司实现战略目标的中坚力量。 欢迎各院校优秀毕业生积极参与,在远东展现个人价值、施展个人才华,共同成就梦想。